2026 Freshworks 成功案例研究:Freshservice 如何以 AI 推動現代化 ITSM 與 ESM 轉型

傳統 ITSM 成為 AI 導入瓶頸?解析 2026 Freshworks 全球案例(希捷、AON)與在地經驗(迪卡儂、明門),剖析 Freshservice 如何透過 Freddy AI 打破流程迷宮,實現 ITSM 與 ESM 現代化轉型。

到了 2026 年,企業替換傳統 ITSM(IT 服務管理)系統的原因,已不再只是降低授權與維護成本。隨著生成式 AI、AI Agent 與自動化逐漸進入企業營運,許多使用超過十年的舊平台,開始因複雜 Workflow、客製化規則與整合限制,成為 AI 導入的瓶頸。

Freshworks 旗下的 Freshservice,正是面向現代 ITSM 與 ESM(企業服務管理)需求的雲端平台,並透過 Freddy AI 將 AI Agent、Copilot 與自動化帶入實際服務流程。

💡 Freshworks、Freshservice 與 Freddy AI 有什麼不同?

Freshworks 是什麼?
Freshworks 是全球 SaaS 軟體公司,產品涵蓋客戶體驗(CX)與員工體驗(EX)。

Freshservice 是什麼?
Freshservice 是 Freshworks 旗下的 ITSM 與 ESM 平台,用於管理 IT 服務、資產、企業服務流程與自動化。

Freddy AI 是什麼?
Freddy AI 是 Freshworks 的 AI 能力體系,包括 AI Agent、Copilot 與 Insights,可協助自動處理服務需求、輔助人員工作與分析營運數據。

傳統 ITSM 的「流程硬化與結構膨脹」

十多年前建置的 ITSM 系統,初始設計往往相當直接:

[User] → [Submit Ticket] → [Service Desk] → [人工分類] → [人工 Assign] → [Tier 2 / Tier 3] → [Resolution]

然而,經歷多年組織重組、業務轉型、資安合規更新與人員交接後,系統邏輯往往逐漸演變成「規則迷宮」:

[User] → [Submit Ticket] → [舊分類] → [舊 Workflow] → [多層 Approval] → [Assignment Rule]

↳ [例外 Rule A/B] → [人工判斷] → [跨部門轉派] → [再次轉派] → [處理延遲]

💡 什麼是 ITSM(IT 服務管理)?

ITSM(IT Service Management)是企業用來設計、交付與管理 IT 服務的一套流程與管理方法,常見範圍包括 Service Desk、Incident Management、Service Request、Asset Management 與 Change Management。

當企業希望在這類舊系統上加入 AI 自動化時,如果 AI 無法穿透既有的例外規則、權限架構與複雜 Workflow,就很容易只能停留在「回答 FAQ」的層次,難以進一步完成智慧派單、權限開通或自動執行服務等任務。

這也是企業開始重新評估傳統 ITSM 的重要原因:問題未必是系統不能用,而是系統已經難以支援下一階段的 AI 與自動化需求。

全球案例 1:Seagate 淘汰使用 14 年的舊 ITSM 架構

全球資料儲存科技企業 Seagate 過去長達 14 年使用傳統 ITSM 平台。隨著企業內部對 AI 與自動化需求增加,原有系統逐漸成為轉型瓶頸。

Freshworks 官方案例指出,Seagate 原有平台:

“Made AI and automation inaccessible without costly, disruptive upgrades.”

也就是說,如果沒有進行高成本、可能影響既有營運的系統升級,企業很難真正導入 AI 與進階自動化。

核心轉型策略與效益

  • 重新整理既有流程:移轉至 Freshservice 的同時,清理多年累積的冗餘 Workflow 與例外規則。
  • 導入原生 AI:透過 AI Agent 讀取 SOP,並協助執行權限開通等服務流程,降低額外客製開發需求。
  • 加快服務上線速度:部分 IT 服務與自動化腳本的交付週期,由「數月」縮短至「以週為單位」。

Seagate 的案例反映出,現代 ITSM 的價值已不只是管理 Ticket,而是讓企業能更快將新的服務與自動化真正投入營運。

全球案例 2:American Oncology Network 以 ESM 整合企業服務

💡 什麼是 ESM(企業服務管理)?

ESM(Enterprise Service Management)是將 ITSM 的服務管理模式延伸至 IT 以外的部門,例如 HR、法務、財務與行政,讓員工可以透過單一入口提出跨部門服務需求。

American Oncology Network(AON)是一家專注於癌症照護的醫療網絡,透過旗下的腫瘤科診所與醫療專業團隊,為癌症患者提供診斷、治療與相關照護服務。由於 AON 的營運涉及多個醫療據點、臨床團隊與後勤部門,日常需要處理大量行政、技術與跨部門服務需求。

AON 面對的挑戰,是醫療現場對行政與技術支援具有高度即時性。如果醫療人員需要花大量時間尋找正確部門、填寫工單或等待簽核,都可能影響整體營運效率。

AON 因此將 Freshservice 從 IT Service Desk 延伸至 HR、法務與行政等部門,建立企業共用的服務入口。

同時,後台人員接收到服務請求後,Freddy AI Copilot 可以協助生成案件摘要與處理建議,減少第一線人員整理資訊與判斷問題的時間。

這也反映出 AI 在 ITSM / ESM 中的重要轉變:從單純回答問題,逐步進入實際服務處理流程。

2026 Freshworks AI 落地成效

從全球企業的導入情況來看,企業級 AI 已逐漸從實驗功能走向正式營運:

  • 71% 的新簽約大型企業在導入平台時同時採用 Freddy AI Copilot。
  • 全球已有超過 7,000 家企業正式付費採用 Freshworks AI 模組。
  • 透過 AI Agent,部分企業的工單自動解決率可達 50% 至 80%。
  • 在 AI 輔助下,IT 工程師與客服人員的工單處理產能平均提升 50%。
  • 平均工單解決時間(MTTR)縮短約 30% 至 45%。
  • IT 服務客戶滿意度(CSAT)平均提升 25%。

這些數據的重點並不只是「AI 回答得更快」,而是 AI 正逐步進入:

理解需求 → 分類 → 建議 → 執行 → 回覆。這條完整的服務流程。

在地企業轉型實證:思想科技協助 Decathlon(迪卡儂)與明門實業推動 ITSM 轉型

除了全球案例外,在地企業在思想科技協助下導入 Freshworks / Freshservice 後,也展現出明顯的營運改善。

  • Decathlon(迪卡儂):導入 Freshworks 後,客服首次回覆時間由 2.5 小時縮短至 5 分鐘以內,降幅達 96%。即使月工單量由約 3,500 件增加至 5,500 件,團隊仍能維持服務效率。
  • 明門實業:透過 Freshservice 優化資訊服務管理,在不增加人力的情況下,一年處理超過 2 萬件單據;平均單據處理時間由 26.86 小時縮短至 13.9 小時,處理效率提升 92%。

這兩個案例反映出一個共同問題:當服務需求持續增加,而人力無法同比例增加時,自動化與 AI 的價值就在於擴大既有人力可以承擔的服務規模。

從案例中看到的三個 ITSM 現代化重點

綜合全球與在地案例,可以看到三個共同趨勢:

1. AI 導入之前,往往要先處理流程債務。
如果原本的 Workflow 已經過度複雜,加入 AI 並不會自動解決流程問題。

2. ITSM Migration 不應只是把舊流程完整搬到新平台。
更換系統也是重新檢視 Workflow、Approval 與例外規則的機會。

3. AI 的價值不只在回答 FAQ。
當 AI 能進一步參與 Routing、Approval、Action 與 Resolution,才真正開始減少第一線 IT 人員的工作量。

關於 Freshworks 與 Freshservice 的常見問題

Q1:Freshservice 適合中小型企業嗎?

適合。Freshservice 原本就是以中小型企業的 IT 服務管理需求起家,後續才逐步擴展至大型企業與跨部門的 ESM 應用。平台提供 No-code Workflow、Automation 與 AI 能力,讓企業可以依照自身規模與需求逐步導入標準化 ITSM 流程。

Q2:為什麼企業會考慮淘汰傳統 ITSM?

真正的問題通常不是舊系統完全不能使用,而是多年累積的客製化、Workflow 與整合依賴,使每次修改、升級或導入 AI 都需要付出更高成本。當 ITSM 開始限制自動化與新服務上線速度時,就值得重新評估。

Q3:企業需要為了 AI 更換 ITSM 嗎?

不一定。如果現有 ITSM 仍能有效支援 API、自動化與 AI,就沒有必要單純因為 AI 趨勢而更換平台。

真正需要重新評估的情況,是現有系統的技術債務與流程複雜度,已經讓每一次 AI、自動化或系統整合都變成高成本專案。

從傳統 ITSM 走向 AI 驅動的服務管理

從 Seagate、AON、Decathlon(迪卡儂)到明門實業,可以看到企業推動 ITSM 現代化的重點,已不只是「更換工單系統」,而是建立更容易整合、自動化,並能持續支援 AI 應用的企業服務架構。

這些案例也顯示,當舊系統的 Workflow 複雜度、維護成本與整合限制開始阻礙服務創新時,企業需要重新思考的就不只是「系統是否還能使用」,而是:

它是否仍然適合未來三至五年的服務管理模式?

如果答案是否定的,ITSM 現代化就不應只是一次性的系統汰換,而應該從流程診斷、服務設計與自動化需求出發,逐步建立更具彈性、可擴充,也更適合導入 AI 的服務管理環境。

思想科技(Master Concept)成立於 2003 年,為 Freshworks 頂尖雲端夥伴、Google Cloud Premier Partner 以及 Asana 官方頂級解決方案夥伴,服務覆蓋台灣及亞太等地區,為企業提供全方位的數位轉型支援:

  • Freshworks 全系列產品與跨系統整合專業:於 Freshservice、Freshdesk 與 Freshdesk Omni 的架構建置,能無縫串接 Google Workspace、Asana 及企業 CRM,打造貫通 ITSM、ESM 與 CX 的全通路自動化流程。
  • 超過 20 年的頂級雲端服務與資安經驗:已協助數千家企業完成 IT 服務現代化、權限管理與資安合規設計,確保企業無痛淘汰舊系統、安全移轉至雲端。
  • 亞太在地化技術支援與培訓:提供中文專人服務、企業客製化教育訓練,並支援在地化營運,包含台幣報價與開立台灣三聯式統一發票。

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思想科技 Master Concept
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