日：3 4 月, 2020

越來越多企業鼓勵員工用「專案」形式定期回報，以及當作行程安排的核心，透過將一個大個大型專案拆解為不同小項目並安排於行事曆中，主管將能隨時掌握進度，並適時最即時的資源。